为持续深化“五型班组”标准化、规范化建设，搭建互学互鉴、对标提升平台。6月26日，天原集团工会采用“实地观摩+经验分享”的形式，在天程锂电公司开展2026年“五型班组”对标交流活动。公司党委委员、工会主席王明安出席活动并讲话。

参会人员先后走进天程锂电制造部中控班组、品质管理部检测中心、制造部后段班组，实地观摩学习了他们在精益生产、质量管控、成本管控、班组文化建设等方面的创新举措。

经验交流环节氛围热烈、干货满满。活动特邀首届“天原杯”班组长挑战赛3名获奖选手分享管理心得和成长感悟，8名“金牌班组”代表通过PPT展示等形式围绕安全管理、挖潜增效、质量管控、技能培育、团队凝心等方面分享“五型班组”建设的特色举措、创新方法与典型案例，为各基层班组建设提供了可参考、可复制、可推广的示范样板。

集团公司党委委员、工会主席王明安就持续深化“五型班组”建设工作提出三点要求：一是坚持对标提质，要对标先进找准短板，优化举措，打造标杆，以点带面推动班组建设整体提档升级。二是聚焦骨干培育，要立足长远、科学制定班组长队伍中长期培养提升规划，办好第二届“天原杯”班组长挑战赛，锻造高素质基层管理队伍。三是健全长效机制，要依托“天原工匠”竞赛、职工“微创新”、QC 课题攻关等特色平台，整体提升职工队伍素质能力。