一名党员就是一面旗帜，一个支部就是一座堡垒。为进一步推动基层党建与生产经营深度融合，充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，天原先锋特开设【党建引领 价值创造】专栏。聚焦“循环经济产业党建价值链”“10个党建+”“书记进现场”“党员身边‘6零’行动”等特色党建工作载体机制，充分挖掘基层党建鲜活案例、亮点做法、实干成效，全方位展现各基层党组织凝心聚力、实干担当、赋能发展的良好风貌，以高质量党建引领企业高质量发展。

“书记进现场”

海丰和锐：躬身实干提质效

2026年，海丰和锐党委扎实开展“书记进现场”专项活动，通过谈心谈话、现场调研等方式，及时掌握生产运行情况与职工思想动态，积极解决基层急难愁盼问题，取得阶段性成效。一是公司党委书记带头深入生产一线现场指导，盯办推进党员立项攻关项目、项目建设、微创新等重点工作，全力推动产能释放与挖潜增效双向突破。截至目前，海丰和锐2026年效益提升第一课题已完成目标的123.56%，累计征集“微创新项目”和合理化建议260余项，其中党员提出80余项，通过审核立项40余项。二是扎实做好员工思想工作，重点关注一线职工、青年职工、新入职员工等群体，精准对接需求，及时回应职工急难愁盼问题。截至目前，已收集并解决新能源充电桩建设、停车场优化等问题10余项。三是压紧压实责任，推动各级党组织书记带头履职，严格落实第一责任人职责和“一岗双责”，常态化开展“书记进现场”督导，深入一线破堵点、解难题，促进党建与业务深度融合，以高质量党建引领公司生产经营提质增效、稳中求进。

海丰和泰：聚力办事解民忧

海丰和泰党总支扎实开展“书记进现场”专项行动，以党建引领破难题、促提升、谋发展，切实将党建组织优势转化为服务职工、稳产增效的实战成效。一是一线走访察实情。党支部书记带头深入班组开展思想文化宣讲，通过面对面沟通倾听职工心声，精准摸排并解决作业环境优化、劳保用品配发等问题20余项，打通服务职工、保障生产的“最后一公里”。二是扎根现场破瓶颈。紧扣节能降耗、提质增产经营目标，书记带头驻守生产现场，开展隐患排查治理、推进技改优化，全力保障装置平稳高效运行，上半年公司钛白粉产量同比大幅增长；同时发动全员开展岗位微创新、技改微攻关，征集“微创新”项目44条，累计创效20余万元。三是驻场攻坚抓项目。将专项行动延伸至项目建设一线，现场督导、协调资源，严控项目进度、工程质量、建设安全，靶向破解建设堵点，推动多个重点项目稳步推进、取得关键性突破。

云南天原：头雁躬身促攻坚

云南天原党总支扎实推进“书记进现场”活动，直面生产瓶颈、安全环保、职工关切等问题，书记带头排查隐患、优化工艺、办实事，确保安全防线在一线筑牢、职工关切在一线回应、党建融合在一线深化。聚焦生产攻坚主战场，书记带头常态化深入基层一线，与基层干部职工共同找差距、理思路，推动解决制约生产的实际困难；坚持党建引领安全管理，开展安全警示教育、隐患排查治理，实现安全生产零事故目标。截至目前，各级党组织书记、副书记进现场50余次，深入生产一线、煤矿井下开展安全检查、隐患排查20余次，开展调研指导10余次，健全完善制度机制10余个，切实解决职工通勤、生活用水、住宿环境、就餐质量、困难帮扶等实际问题20余项。通过“书记进现场”，有效破解了多项基层工作瓶颈，凝聚了团队合力，提振了全体干部职工干事创业的精气神，为公司各项目标任务的顺利完成奠定了坚实的基础。

长和电力：技改赋能创增收

长和电力党总支深入践行“三个一线”硬核法则——难题在一线化解、效能在一线提升、人心在一线凝聚，书记扛旗带队下沉矿山、电站督导16次，现场破解难题。一线督战，地毯式整改隐患120余项，100%闭环销号，筑牢安全防线。挂帅攻坚，力推产能释放与降本增效双向突破，丁家磷矿“设备迭代+工艺革新+配销优化”齐发，产量利润双跃升。深耕运营，重塑磷矿转运链条，以电车替代燃油、堆场直装直发，节省运输费近百万元；优化无功考核标准，节约考核费10余万元。科技突围，推广井下陶粒绿色支护节约成本超150余万元，电站机组呼吸孔技改落地使停机清理从每年12次降至4次，大幅削减运维损耗。心系一线，升级餐厅宿舍、配齐设施，开展“送清凉、保安康”行动，以暖心实事凝聚全员斗志。党建赋能，实干破题，效益质效硬核跃升。

天原锂电：下沉产线破攻坚

2026年上半年，天原锂电党支部书记常态化落实“书记进现场”工作，深耕党建业务融合、凝聚全员合力，春节慰问在岗职工及骨干人才，赴青龙社区开展宣讲慰问与专题党课；抓好中层考评、职工思想调研，统筹落实安全防汛、客户验厂等重点工作。书记先后带头深入生产车间、研发场地、项目现场及结对社区，开展一线调研共计44次，搭建起“摸排问题、限时整改、闭环落实”工作机制。走访中聚焦现场管理、跑冒滴漏治理、原料保供、库存消化、设备运维、供应商管理、新品验证等经营痛点，分阶段设定整改节点，督促各部门协同攻坚；同步常态化参与研发会议，统筹指导年度研发规划、工艺技术攻关，全程督办重点项目建设，各类生产经营难题得到逐项处置，跨部门协同效率显著提升，夯实降本、保供、市场拓展基础，有力支撑公司“7233”年度经营目标推进。下一步支部将持续深化一线走访机制，坚持问题导向靠前督办，以现场实效持续推动党建与生产经营深度融合。

天程锂电：深耕一线强担当

自“书记进现场”活动开展以来，天程锂电党支部紧扣“四进四听六讲”要求，以“一线工作法”为抓手，绘就党建与生产经营深度融合的实干答卷。支部书记萧金平带头打破“办公室决策”传统，把“会场”搬到产线、“办公桌”设在车间，通过“把脉问诊在一线、解难纾困在一线”，推动活动落地见效。围绕党的二十大精神、形势任务、安全生产、廉洁纪律等内容，常态化开展宣贯20余次，让上级及公司决策部署在基层扎根；建立“调研-整改-反馈-提升”闭环机制，以《党支部任务督办事项清单》为“作战图”，通过“故障快速响应机制”破解产能瓶颈，推动产线效率提升；以“安全360”护航行动为载体，排查整改安全隐患100余处，筑牢生产安全防线；解决通勤配套、充电设施、作业环境改善等员工急难愁盼问题10余项，让“问题清单”变身“幸福答卷”。下一步，天程锂电将持续深化“一线工作法”，把党建优势转化为发展动能，为公司高质量发展注入强劲动力。

屏山天原：问需解难暖人心

屏山天原党支部深入践行“书记进现场”工作要求，坚持把一线作为发现问题、倾听诉求、服务职工的重要阵地。党支部副书记带头深入生产现场、职工生活区域开展调研走访，与一线员工面对面交流，详细了解生产组织、岗位作业、设备运行以及职工工作生活需求，推动管理要求落实到现场、责任压实到岗位。走访过程中，党支部聚焦职工关心关注的问题，深入食堂、后勤服务区域了解实际需求，围绕就餐保障、工作环境、职工活动等方面收集意见建议，建立问题清单、整改清单，推动职工“急难愁盼”问题闭环解决。截至目前，累计解决职工急难愁盼问题30余项，围绕职工生活保障、后勤服务等方面持续完善服务举措。其中，针对后勤保障开展专项检查8次，推动整改问题18项，职工满意度和幸福感持续提升。党建赋能，服务一线。屏山天原党支部以“书记进现场”为抓手，把调研成果转化为解决问题、改善服务、推动发展的实际行动，让党建工作更贴近基层、更贴近职工，为企业高质量发展凝聚力量。

天畅物流：扎根现场降成本

天畅物流党支部以党建为引领，扎实开展“书记进现场”工作，深入到铁路专线、电石甩挂、项目招采，打通基层服务“最后一公里”，全力助推公司经营目标落地，上半年物流工作提质降本成效突出。一是严控物流降本。上半年物流综合控费率85%。其中运量优化、运价优化成果显著，大宗货物降本成效明显。二是拓宽合作渠道。通过多渠道对接拓展50余家物流资源，新增10家稳定合作商，充实运力储备，有效分散运输风险。三是优化招采提质。完善采购竞争机制，13个重点物流项目累计降本700余万元。四是升级评审模式。推行综合能力评审，优选服务、运力、应急保障优质合作商，精准匹配客户高标准需求，运输稳定性和客户满意度持续提升。五是保障稳产保供。春节期间切换公铁联运模式，顺利攻克运力停运难题，保障生产物流不断供、企业满产满销。同步针对公司新产品、新增产能定制专属物流方案，有力支撑市场销售布局。

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