4月20日，天原集团召开2026年一季度“微创新”工作推进会，全面总结一季度“微创新”工作，安排部署下一阶段重点工作。公司党委副书记、总经理廖周荣出席并作工作部署，党委委员、工会主席王明安主持会议。

党委副书记、总经理廖周荣充分肯定“微创新”工作阶段性成效。他指出，开年以来，各单位坚持党政工协同联动、同向发力，在组织体系建设、统筹调度推进、创新成果产出、效益落地转化等方面取得积极进展，在安全环保、技术改进、降本增效、管理提升等重点领域实现多点突破、稳步提质，释放出实实在在的经济效益与管理效益。就下一阶段全面深化“微创新”工作，他提出两点要求：

一是要强化思想引领，推动创新迭代升级。各单位要主动对标行业先进标杆，深度汲取优秀创新实践经验，持续优化工作思路、完善制度机制，加快构建全周期管控、全链条协同、全流程闭环的微创新管理体系。要充分发挥党政工团联动优势，积极培育组建员工自主创新小组，扎实搭建基层最小单元创新阵地，最大限度激活一线职工创新创造潜能，以“飞轮效应”推动“微创新”工作提质进阶、从优秀迈向卓越。

二是要深化全员参与，推动创新纵深落地。要紧盯年度目标细化量化分解，压实刚性推进责任，力争实现人均至少提出1条高质量创新建议。持续优化迭代创新激励体系，进一步放宽项目申报门槛、加大奖励兑现力度，统筹用好双率提升、科技创新、人才激励、安全环保专项激励等各类资源，强化正向激励引导，全力构建全域全员创新格局。

下一步，天原集团将持续推动“微创新”工作常态化推进、制度化管控、长效化落地，进一步健全完善优质创新项目线上展示和推广工作机制，加速优秀“微创新”成果跨单位复制、全领域推广、高效率落地、持续性迭代升级，切实把基层创新活力转化为企业发展动能、把微小革新成果转化为实实在在经营效益，为公司稳步实现高质量可持续发展增添源源不断内生新活力。

会上，工会办公室通报一季度“微创新”工作整体推进情况，海丰和锐、海丰和泰、天程锂电、物产集团依次作经验交流发言。

各子公司党政工及集团职能部室第一负责人共计50余人现场参会。