创新是企业发展的核心驱动力

天原集团各单位

持续激活「微创新」生态

 以「小改小革」为支点撬动效能升级

通过工艺微改良、设备微改造、流程微优化

在细节处寻突破 于实践中求实效

让施工一线的「小巧思」转化为

生产力跃升的「动力源」

为生产效率提升

与管理水平升级注入强劲动能

海丰和锐

在海丰和锐，全员微创新的活力正源源不断地在生产一线迸发，一个个扎根现场的小改造、巧提案，已成为企业降本增效、绿色转型的鲜活抓手。聚氯乙烯厂厂长常万彬的“微创新”提案——“三氯乙烯蒸汽冷凝水罐放空蒸汽余热回用”项目，就是一线微创新创造大价值的生动样本。

扎根生产一线多年，常万彬始终紧盯现场痛点寻找方向：三氯乙烯装置蒸汽冷凝水罐放空蒸汽长期浪费大量热能，增大设备能耗，困扰装置运行许久。依托天原集团搭建的“微创新”活动机制，常万彬驻守现场摸查参数、反复推演，带着改造方案向顽疾发起了精准攻坚。

此次改造不同于传统大规模换热器的大投入思路，而是另辟蹊径，不需要复杂的设备变更，仅需在放空管增设三组冷纯水喷淋头，通过喷淋吸收放空蒸汽余热，再将加热后的热水输送至盐酸装置作为蒸汽炉补水。一套简易喷淋系统便实现了废弃热能的“颗粒归仓”，完美诠释了微创新“小投入、大收益”的特点。

这份源自一线的“微创新”交出了亮眼答卷。该项目总投资仅数万元，投资回收期不到两个月；投用后预计年回收蒸汽余热4000吨，年创造直接效益40余万元；每年可节约标准煤380余吨，并彻底消除水汽形成的视觉干扰问题。目前该提案已通过天原集团“微创新”A级项目评定，施工图设计与物资采购正同步推进，后续将在全公司复制推广。

海丰和泰

作为海丰和泰一线技术人员，熊亮同志锚定能耗降本目标，深挖工序潜力，立足生产实际输出数条高质量创新项目，其中“将汽粉尾气换热介质由循环水更换为脱盐水”项目获集团“微创新”项目A级，以小微工艺革新推动技术成果向经营效益转化。

蒸汽消耗在后处理燃料及动力制造成本中占比达45%，其中气流粉碎环节尾气采用循环水换热，余热回收率低，热能散失严重，是成本管控的核心问题所在。熊亮同志全面统计分析后处理蒸汽利用工况，精准识别气流粉碎工序能耗短板，提出将循环水换热改为脱盐水换热的优化方案，利用换热后的高温脱盐水开展压滤滤饼洗涤，实现蒸汽余热梯级回用、闭环利用，彻底解决余热浪费问题。项目落地后指标改善成效显著，成功实现蒸汽0消耗。自6月实施以来，累计节约蒸汽4200吨，创效50余万元，大幅降低装置生产能耗。

立足岗位提建议，聚焦现场搞革新。熊亮把一线研判转化为落地举措，将一线观察转化为可操作、可量化的改进方案，以务实攻坚跑出精益生产“加速度”，彰显了产业技术人员实干担当、极致创效的创新精神。

长和电力

在长和电力，一场以“微小革新”驱动运维质效跃升的实践正结出硕果——“事后抢修”渐成过去，“前置技改”成为常态，一线技术骨干不再只是设备的“救火队”，更成为难题的“解题人”。

稀泥沟电站水轮机主轴密封磨损曾是令运维团队头疼的“老症结”：检修周期仅7个月，单次停机检修4天，反复拆装吞噬电量、消耗备件、耗费人力，成为制约电站稳产高效的“绊脚石”。面对顽疾，技术骨干张亚鹏带领保全班深入一线，依托公司微创新机制，提出“水轮机主轴密封装配抗磨板材质优化改进”项目，向设备痼疾发起系统攻坚。

溯源为先，找准病灶。他全面摸排机组运行工况，逐一复盘原厂图纸与多年检修台账，在庞杂的数据中抽丝剥茧，精准锁定主轴密封快速磨损的根本诱因。破局为要，勇闯新路。面对老设备改造资料匮乏、新型耐磨材料适配难等“拦路虎”，他跳出固有运维框架，多方对比耐磨材料性能，最终筛选出与高泥沙运行工况高度匹配的优化材料。落地为实，精雕工艺。从密封装配流程的反复推演，到每一道安装工序的细化固化，他逐一攻克技术卡点，顺利完成主轴密封抗磨板材质升级与装配工艺优化。

小小微创新，撬动大效能。改造后年均减少停机检修1次，挽回电量损失28万kW·h/年，新增发电收益8.5万元/年，节约备件及人工成本2万元/年，该项目获评集团C级微创新项目。设备隐患彻底消除，安全防线更加稳固，一份“安全生产”与“降本增效”双赢的答卷，由此落笔生辉。

屏山天原

秉持极限制造理念，屏山天原深耕生产细节、聚焦一线痛点，以岗位“微创新”推动安全、效率、效益协同提升，用小革新破解生产瓶颈、释放经营价值。

以往高钛渣电炉生产中，出炉后需操作人员近距离观测高温炉内工况，既存在安全隐患，又制约生产效率。针对该难题，屏山天原一线团队精准攻坚，实施电炉高温智能视觉监测改造，彻底替代传统人工近身观测模式，推动炉况监测从“人员现场查看”向“中控在线感知”转变。

安全层面实现“精准减负、风险清零”。从源头规避高温等作业风险，大幅提升生产本质安全水平。效率效益层面实现“挤时增产、提质增效”。全年可增加电炉有效运行时长365小时，年新增收益约79.3万元。

小革新破解大难题，微创新赋能大发展。下一步，屏山天原将持续激活基层创新活力，深耕细节精益优化，以全员岗位微创新夯实极限制造根基，助力企业安全、生产、经营协同高质量发展。