9月7日，天原集团召开2026年下半年“微创新”工作推进会，全面复盘上半年“微创新”工作成效，安排部署下半年重点任务。公司党委副书记、总经理廖周荣出席会议并作工作部署，党委委员、工会主席王明安主持会议。

党委副书记、总经理廖周荣充分肯定“微创新”工作阶段成效。他指出，今年以来，各单位坚持党政工协同发力、一体推进，扎实推动“微创新”工作渗透融入技术攻关、安全生产、绿色环保、管理提升等核心领域，有效破解多项生产经营堵点、管理难题，形成“人人敢创新、人人会创新、人人能创新”的良好局面。他就做好下半年“微创新”工作提出五点要求：

一是完善制度机制体系。坚持“党政主导、工会搭台、多方协同、全员参与”工作体系，压实各级管理人员牵头责任，以健全的制度保障“微创新”工作有序开展、常态推进、长效见效。

二是发挥骨干人才力量。统筹用好线上线下创新平台，依托劳模工匠、技术骨干、专业人才等力量创建创新工作室、技能大师工作室，以标杆引领带动全员参与、全域创新。

三是搭建对标交流平台。紧扣生产一线实际需求，常态化开展创新挑战赛、头脑风暴、岗位创新竞赛等特色活动，组织对标先进、外出交流，拓宽创新思路、借鉴先进经验，推动岗位创新融入日常、抓在经常。

四是构建多元激励体系。构建全方位、多层次创新激励体系，统筹落实荣誉、物质、成长多元激励举措，最大限度激发职工创新内生动力、干事活力。

五是加速创新成果转化。紧扣生产经营痛点、现场管理难点、提质增效堵点，精准推进各类项目落地实施、迭代优化，切实把岗位小革新、技术小改进、管理小优化转化为实打实的经营效益。

会上，工会办公室通报2026年1—7月“微创新”工作整体推进情况，安全生产环保部、战略及创新技术部、管理创新及效能监察部分别聚焦各自专业板块提出专项提升改进建议；海丰和锐、海丰和泰、天原锂电三家单位依次作经验交流发言，天程锂电、屏山天原优秀员工代表分享岗位创新经验。

下一步，天原集团将持续做细做实“微创新”全流程闭环管理，引领全体干部职工深耕数字赋能，聚力管理提质、生产增效、技术革新，最大限度释放基层创新内生动力，加快培育高素质“超级员工”队伍，以点滴岗位“微创新”汇聚推动公司高质量发展的强大动能。

各子公司党政工及集团职能部室第一负责人共计50余人现场参会。